信息化建設情況

信息化秉承“統籌規劃、分步實施、循序漸進、逐步升級”的思路，堅持信息化為公司管理服務的原則，整合各業務信息系統，實現數據互通共享，逐步打造公司數字化平台。

把信息技術應用到整個公司的運作之中，将公司的信息化深入到經營、财務、生産等多個方面，形成一個以核心業務流程為基礎，以人、财、物管理為重點的公司信息化管理系統,将公司的信息流、資金流、物流、工作流集成和整合起來，實現公司内部業務流程的信息化及外部的電子商務活動，促進公司業務管理。

将協同管理平台作為集團公司信息門戶，該平台以協同辦公、各業務系統數據獲取和數據整合為核心，除了給廣大員工提供一個内部溝通交流的平台外，還給公司各級管理人員提供一個各業務系統報表的整合平台，同時實現系統的單點登錄和。綜合數據分析平台、項目管理信息系統、财務管理信息系統、人力資源管理系統、勞務實名制管理系統、技術質量管理平台、費用預算管控系統、電商平台、網絡學堂等作為公司業務處理和管控系統，在信息化的基礎上逐步向數字化過渡，加強數據的分析挖掘，提高數據深度應用水平，提升公司管理水平。